Nos formations lean intra-entreprise
Prototyper un poste de travail
Tester à bas coût des flux, aménagements et organisations de poste de travail avant d'investir
Rapide et peu coûteuse, la démarche de prototypage vous permet d’expérimenter des flux, des aménagements et des organisations de poste de travail....
Sensibilisation à l'Ergonomie
Acquérir les bases de l'Ergonomie et utiliser le regard de l'ergonome au quotidien
Acquérir les bases de l'Ergonomie et savoir réutiliser le regard de l'ergonome au quotidien
Cartographie du Flux de Valeur
Value Stream Mapping (VSM) pour Travailler au rythme du client
Le travail sur les flux dans le Lean vise à orienter votre organisation industrielle au service de vos clients en vous proposant de fabriquer uniquement...
Créer une cellule à Flux Continu
Chercher l’exigence Qualité, Productivité et Délai pour favoriser vers l’amélioration continue
Créer un Flux continu de Valeur Ajoutée (apportée sur le produit du client) est l’objectif ultime du Lean, l’organisation de production présentant...
Créer un Flux Continu Matières et Composants
Réduire les stocks et les gaspillages, libérer de l'espace de production, favoriser la productivité
Un système de manutention Lean a pour mission d’approvisionner la production en composants pour lui permettre de produire la demande exacte du client...
Créer un Flux Tiré Lissé
Concevoir, dimensionner et mettre en place un vrai système de flux tiré adapté à votre situation
Vous avez : des taux de service aléatoires et insuffisants, des stocks excessifs, des fluctuations quotidiennes de planification, de nombreuses pertes de...
Amélioration de la Qualité au Poste de travail
Faire bon du 1er coup en se concentrant sur la qualité du geste pour éviter les gaspillages
Ce programme vise le développement de compétences liées à la mise en place de la qualité au poste de travail, de manière quotidienne et pendant le...
La méthode 5S
Mettre en pratique l'animation d'un 5S et l'utiliser pour faire un résolution de problèmes
Cette formation vise à développer une culture Lean dans l'entreprise en maîtrisant l'un des piliers du Toyota Management System : le 5S
Résolution de problèmes : les outils basiques
Les outils de résolution de problèmes : comment les utiliser mais surtout, pour quoi faire ?
Quelles sont les étapes principales de la résolution de problème et quels outils peut-on utiliser ?
Dojos
Apprendre à mon équipe et apprendre de mon équipe
Développer la pratique des dojos pour renforcer vos standards et accélérer la transmission de savoir-faire.