Résolution de problèmes : les outils basiques

Quelles sont les étapes principales de la résolution de problème et quels outils peut-on utiliser ?

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Résolution de problèmes : les outils basiques

Le + de la formation

Les outils de résolution de problèmes : comment les utiliser mais surtout, pour quoi faire ?

Descriptif de la formation

Quelles sont les étapes principales de la résolution de problème et quels outils peut-on utiliser ?

Profil des apprenants

Public cible

  • Toute personne amenée à travailler de près ou de loin sur des problèmes
  • Programme réservé aux entreprises

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la démarche globale de résolution de problème
  • Apprendre à utiliser le cadre PDCA
  • Savoir utiliser et comprendre les intentions de différents outils de résolution de problème (Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, etc...)

Contenu de la formation

Déplier tout / Replier tout
1

Les étapes de la résolution de problème

  • Le cadre PDCA
  • La différence entre outils et méthode
2

Les fiches outils - outils de base

  • Pareto
  • CQQCOQP
  • Ishikawa
  • 5 pourquoi
  • AMDEC
3

Les fiches outils - cartes de contrôle

  • Diagramme de dissémination
  • Fiche de relevé
  • Poka Yoke
  • SIPOC

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Le Relais Lean Centre Val de Loire est certifié Qualiopi.

Indicateurs de résultats :

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes ayant besoin d'un aménagement particulier pour suivre cette formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr

Durée de la formation

7h réparties sur 1 jour(s)

Déroulement

Présentiel

Format

Intra-entreprise

Cas réels sur le terrain

Effectif

De 5 à 13 apprenants

Tarif

A partir de 1 500,00€ HT*

* Par jour pour 12 personnes max, hors frais de déplacement

Total : A partir de 1 500,00€ HT

Se former c’est possible pour tout le monde, le financement d’une formation ne doit pas être un frein à votre développement de compétences. On vous explique !

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Nos clients nous le disent

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Satisfaction moyenne des apprenants

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Niveau de recommandation moyen de nos clients

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Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

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Pour l'année 2023