Adopte un Ergo

Un ergonome «quand je veux», à mon rythme pour m’accompagner dans les projets d’ergonomie spécifiques à mon...

Pour qui ?
Objectifs
Programme
Organisation
Modalités
Accessibilité

Le + de la formation

Un ergonome «quand je veux», à mon rythme pour m’accompagner dans les projets d’ergonomie spécifique

Descriptif de la formation

Un ergonome «quand je veux», à mon rythme pour m’accompagner dans les projets d’ergonomie spécifiques à mon entreprise.

Profil des apprenants

Public cible

  • Managers d'activités (industrielles ou de services)
  • Chefs d'équipe, superviseurs
  • Membres CHSCT/CSSCT
  • Infirmières
  • HSE
  • Programme réservé aux entreprises

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre à suivre la démarche Ergonomique
  • Comprendre comment lutter contre les TMS
  • Savoir améliorer un environnement de travail
  • Apprendre à créer des rituels d'Ergonomie

Contenu de la formation

Déplier tout / Replier tout
1

Chaque journée pourra traiter de l'un des sujets suivants selon votre besoin :

2

Transformation et conception de poste de travail

3

Prévention des Troubles Musculosquelettiques

4

Analyse et étude de poste de travail

5

Animation de chantier ou groupe de travail

6

Articulation Lean et Ergonomie

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.

Qualité et satisfaction

Le Relais Lean Centre Val de Loire est certifié Qualiopi.

Indicateurs de résultats :

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Taux et causes des abandons

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Suivi et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Modalités d'accès

Rythme : En journée

Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes ayant besoin d'un aménagement particulier pour suivre cette formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr

Durée de la formation

7h réparties sur 1 jour(s)

Déroulement

Présentiel

Distanciel

Format

Intra-entreprise

Sur-mesure

Cas réels sur le terrain

Tarif

A partir de 1 500,00€ HT*

* Par jour pour 12 personnes max, hors frais de déplacement

Total : A partir de 1 500,00€ HT

Se former c’est possible pour tout le monde, le financement d’une formation ne doit pas être un frein à votre développement de compétences. On vous explique !

Comment faire financer votre formation ?

Nos autres formations

INTRA
Principes et pratique du management Lean pour les...

Déployer la stratégie lean pour développer les compétences de chacun des...

1 jour(s) (7 heure(s))

INTRA
Dojos

Apprendre à mon équipe et apprendre de mon équipe

1 jour(s) (7 heure(s))

INTRA
Kaizen 6 Pts - formation à distance

Apprendre à Animer l'amélioration continue au quotidien

1 jour(s) (8 heure(s))

INTRA
Détection et prévention des TMS

Apprendre à détecter et prévenir les Troubles Musculosquelettiques en s'aidant du Lean...

1 jour(s) (7 heure(s))

INTRA
Introduction au PDCA et ses déclinaisons

La Méthode Plan Do Check Act à votre rythme pour bien comprendre : 4 modules de 1h

4 jour(s) (4 heure(s))

Découvrez toutes nos formations

Nos clients nous le disent

{{a|number:1}}/10

Satisfaction moyenne des apprenants

{{b|number:1}}/10

Niveau de recommandation moyen de nos clients

{{c|number:1}}/10

Atteinte des objectifs pédagogiques moyenne

{{d|number:0}}%

Terminent la formation

Pour l'année 2023