Le + de la formation
Bien plus qu’un simple jeu, cette journée vous plongera au cœur des secrets du Lean
Descriptif de la formation
Une journée de formation pour découvrir les principes fondateurs du système lean. Lors de cette formation vous deviendrez un collaborateur de la « shadok factory » et découvrirez par le jeu pourquoi le système lean est une alternative unique et puissante pour affronter les challenges auxquels sont confrontées nos entreprises. Un serious game qui vous fera plonger au cœur du système qui a changé le monde.
Profil des apprenants
Public cible
- Dirigeants
- Managers
- Responsable démarche Lean et amélioration continue
- Programme réservé aux entreprises
Prérequis
- Aucun
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les attentes des clients
- Comprendre l'intérêt du flux continu
- Comprendre l'intérêt du flux tiré
- Comprendre le rôle du team leader
- Comprendre le flux tire lissé au takt client
- Comprendre l'intérêt de l'équilibrage
- Comprendre la notion de ligne flexible
Contenu de la formation
Le jeu se déroule en 8 rounds chacun représentant une journée de production en usine. Ces rounds permettent de comprendre progressivement comme passer d’une entreprise « classique » qui perd de l’argent à une entreprise « lean » rentable et pérenne.
- Chaque « journée de production » est suivie d’un debriefing permettant de mettre à jour les indicateurs de santé financière de l’entreprise factice.
- Chaque round est l’occasion d’aborder un point théorique et de le tester dans le cadre du jeu pour intégrer le nouvel apprentissage.
Round 1 : fabrication de cocottes en papier
Round 2 : ajout de la formation
Round 3 : ajout du travail en flux
Round 4 : ajout des cartes kanban
Round 5 : ajout du bac rouge
Round 6 : ajout du takt time
Round 7 : ajout de l'équilibrage des postes
Round 8 : introduction d'un nouveau produit
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.
Qualité et satisfaction
Le Relais Lean Centre Val de Loire est certifié Qualiopi.
Indicateurs de résultats :
Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques
Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Débats en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil
Suivi et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites
- Mises en situation
- Autoévaluation préformation
- Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant
Modalités d'accès
Rythme : En journée
Modalités et délais d'entrée : à la demande de l'entreprise par bulletin d'inscription et/ou contact de l'organisme (avant J-7 pour les formations inter-entreprises)
Accessibilité
Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes ayant besoin d'un aménagement particulier pour suivre cette formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr
Durée de la formation
7h réparties sur 1 jour(s)
Déroulement
Présentiel
Format
Intra-entreprise
Cas réels sur le terrain
Effectif
De 6 à 15 apprenants
Tarif
A partir de 3 000,00€ HT*
* Par jour pour 12 personnes max, hors frais de déplacement
Total : A partir de 3 000,00€ HT
