Non, un bug n’est pas normal !
Publié le 07/10/2020
Lors d’un Gemba récent, la discussion s’étend sur les raisons d’un retard dans l’implantation...
Challenge et kaizen
Publié le 31/08/2020
La rentrée s’annonce plus que compliquée. Nous sommes confrontés aux décisions arbitraires d’acteurs qui nous...
Oui, il faut réduire les coûts… mais pas n’importe comment !
Publié le 03/07/2020
Avec la perte de PIB et de chiffre d’affaires que nous venons tous d’encaisser, personne ne le conteste, nous devons...
Lean et résultats trimestriels
Publié le 08/06/2020
Cher Gemba Coach, Mes managers ne pensent qu’au chiffre d’affaires mensuel et aux résultats trimestriels – comment le...
Réagir vite ou penser loin ?
Publié le 29/05/2020
A quel horizon travaillez-vous ? Si on considère que l’horizon 0 est le moment présent, là tout de suite, on peut...
A quoi dois-je m’attendre en tant que manager lean ?
Publié le 11/05/2020
Cher Gemba Coach, Je suis actuellement chef d’équipe, et on m’a proposé un poste de responsable Lean – à quoi...
Voici venu le temps de la résilience et de l’adaptabilité !
Publié le 04/05/2020
Ces deux derniers mois, notre aptitude à nous adapter a rapidement été mise à l’épreuve : nous avons dû...
Quel est l’intérêt des réunions d’équipes quotidiennes ?
Publié le 20/04/2020
Cher Gemba Coach,Notre entreprise a imposé chaque matin une réunion d’équipe (Top5). Je ne vois pas en quoi cela est...
La direction achète un logiciel de Gemba walks virtuels, dois-je m’en inquiéter ?
Publié le 03/04/2020
Cher Gemba coach, Un consultant nous propose un logiciel de « Gemba walks virtuels » pour planifier les Gembas avec une...
Comment réagir à la crise ?
Publié le 31/03/2020
L’épidémie progresse. Nos proches sont touchés. Impossible d’aller les voir pour leur apporter soutien ou secours. Au...