
Cet article Pourquoi les gens résistent à la polyvalence ? est apparu en premier sur Institut Lean France.
A lire aussi
-
Pourquoi entendons-nous de moins en moins parler de Lean en Production ?
Publié le 08/06/2015
Cher Gemba coach, Pourquoi entendons-nous de moins en moins parler de Lean en...
-
Le corporate ne reconnaît pas les résultats du Lean
Publié le 08/06/2015
Cher Gemba Coach, Je suis à la tête d’une business unit et j’ai eu des...
-
Il n’y a pas de Lean sans kanban
Publié le 08/01/2018
Revenons aux bases pour démarrer 2018 : de la même manière qu’il n’y a pas...
-
Publié le 04/07/2022
Le Lean Summit qui s’est tenu ce mois-ci nous a donné une belle opportunité de...
-
Ce que le PDG doit savoir en s’engageant dans le Lean
Publié le 09/08/2018
Cher Gemba Coach, Je suis un directeur de Business Unit et je débute dans le Lean,...
-
Publié le 10/09/2018
La plupart des gens qui nous contactent à l’Institut Lean France sont à la...
-
Deux questions, deux trajectoires
Publié le 03/09/2024
« Vous avez fait ce que vous aviez à faire ? Montrez-moi vos indicateurs...
-
Toyota : premières utilisations du A3
Publié le 24/07/2017
A la fin des années 70, Toyota décida d’investir dans le développement des...
-
Le “Test & Learn” pour réinventer la roue ?
Publié le 08/01/2020
Au cours des dix dernières années, le Test and Learn s’est imposé comme une...
-
Comment votre flux d’information parle à votre flux de production ?
Publié le 03/01/2025
Connaissez vous la métaphore de l’or et de la rivière ? La rivière représente...