Association d'entreprises

Qu’est-ce que le Lean ?

La démarche Lean permet d’accroître la production en réduisant les moyens mis en œuvre, ressources humaines, machines, temps, espace, tout en répondant de plus en plus précisément aux attentes des clients (Womack & Jones, 1990).

La stratégie Lean consiste à apprendre à affronter la concurrence, en adoptant une manière radicalement différente de penser le travail qui consiste à développer la capacité de découverte et d’apprentissage. La pratique quotidienne de cette approche à tous les niveaux engendre des organisations plus résilientes, mieux à même de s’adapter et de croître, en prêtant davantage attention à toutes choses, petites et grandes (Ballé, Jones, Chaize & Fiume, 2017).

Qu’est-ce que le Relais Lean Centre Val de Loire ?

Le Relais Lean Centre Val de Loire est une association d’entreprises dont la mission est d’animer la communauté Lean régionale. C’est aussi un organisme de formation orienté sur l’apprentissage du Lean dans tous les domaines d’activité d’une entreprise : en production, dans les bureaux d’études, les services commerciaux, marketing, comptables, SAV… et même dans son approche sur l’ergonomie des postes de travail.

Ces formations se font aussi bien dans votre entreprise en travaillant directement sur vos enjeux qu’à travers des groupes interentreprises pour amener une diversité du regard.

Quel est le lien entre le Relais Lean Centre Val de Loire et l’Institut Lean France ?

L’Institut Lean France est une association à but non lucratif, ses membres sont des experts et praticiens du Lean qui contribuent à la diffusion du Lean en France sous forme de conférences, de formations, de diffusion de livres, ou par l’animation de communautés régionales (via le Relais Lean Centre Val de Loire par exemple).

Les formateurs du Relais Lean Centre Val de Loire sont tous membres de l’Institut Lean France. Ils sont experts dans leur domaine et sont auteurs d’ouvrages sur le Lean pour la plupart d’entre eux ce qui leur a permis de former de nombreux salariés d’entreprises de tous horizons, de la Grande Entreprise à la TPE.

Par où commencer ? Se poser quelques questions

• Comment apporter plus de valeur à nos clients en gaspillant moins de ressources ?
• Comment stopper les défauts au plus proche de là où ils sont créés ?
• Comment réduire le lead-time entre la commande et la livraison ?
• Comment mieux équilibre la charge de travail et la capacité ?
• Comment impliquer les personnes dans l’étude de leurs standards et essayer les choses par petits pas pour mieux maitrise leur savoir-faire ?
• Comment mieux développer la confiance mutuelle avec les collaborateurs et les fournisseurs en résolvant ensemble des problèmes ?